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martes, noviembre 29, 2011

Centros de contacto: Lanzó iFone su Partner Network Program

La compañía mexicana potencia y desarrolla a sus socios especializados en centros de contacto que comercializan la plataforma de gestión iKTK.

México, D.F. 25 de noviembre del 2011 (Comunicado  de prensa). iFone, proveedor de soluciones integrales para centros de contacto con experiencia en desarrollo de software especializado, anunció la iniciativa  iFone Partner Network Program para potenciar y desarrollar a su red de socios especializados, los cuales comercializan iKTK (iContact), la plataforma de gestión de centros de contacto desarrollada por iFone.

La meta es conformar una red de 30 integradores de Centros de Contacto de las principales marcas de IP PBX del mercado para participar en la industria de Centros de Contacto que crece alrededor del 12 por ciento anual, según el Instituto Mexicano de Teleservicios (IMT).

El iFone Partner Network Program ofrece los beneficios necesarios que impulsarán a nuestra red de socios de negocio a distinguirse en el mercado al proponer una oferta integral para los centros de contacto. Esta iniciativa cuenta con un atractivo programa de afiliación que genera significativas ganancias a sus integrantes”, comentó Antonio Treviño, director general de iFone.

De esta manera iFone colabora con sus socios para generar ingresos sostenibles por medio de los diferentes niveles de afiliación con que cuenta el iFone Partner Network Program, los cuales permiten a los asociados crecer gradualmente, recompensar su compromiso y sus habilidades técnicas y comerciales. 

El programa busca afiliar a 30 integradores de centros de contacto de las principales marcas de IP PBX del mercado.  El iFone Partner Network Program cuenta con tres diferentes niveles de afiliación: Sales, Reseller y Advanced Partner.
“Hemos diseñado el programa para ofrecer a nuestros socios asistencia personalizada de preventa, venta e implementación, además de contar con un programa de formación que aporta las competencias necesarias para llegar al nivel Advanced, explicó Gerardo Urzúa, gerente de Desarrollo de Negocios de iFone.

El crecimiento de la industria de los centros de contacto aumentará en los próximos años, según estimaciones del Instituto Mexicano de Teleservicios (IMT), “debido a la adopción de estrategias como la integración de plataformas multicanal, la movilidad, las redes sociales, los conceptos como Administración de la Experiencia del Cliente (CEM, Customer Experience Management), y los servicios en la nube generan una interesante oportunidad de negocios que queremos compartir con nuestros socios de negocio”, añadió Gerardo Urzúa.

Algunos de los beneficios del programa son:
  • Acceso a servicios de preventa para el diseño de soluciones
  • Apoyo en la venta directa con el usuario final
  • Materiales de apoyo para marketing y diseño de soluciones
  • Entrenamiento técnico y comercial
  • Acceso a recursos de marketing.
Durante los últimos 10 años, iFone ha desarrollado aplicaciones para centros de contacto basadas en los requerimientos específicos de la operación de diversas verticales. Esas aplicaciones han evolucionado para ser integradas en una sola plataforma de gestión llamada iKTK (iContact), solución que es utilizada por empresas líderes en sus ramos.


iFone participó con iKTK en el evento de Avaya Evolutions 2011 realizado en mayo pasado en donde llamó la atención como la plataforma “All in One” para la gestión de centros de contacto que ofrece una solución integral para la automatización, administración, operación, reporteo y análisis de información de campañas de centros de contacto desde la asignación de los recursos humanos hasta el reporteo y análisis de las campañas.


Las empresas que usan iKTK elogian la facilidad y poder que ofrece a los negocios por la adaptación y personalización de acuerdo con el requerimiento del usuario, ajustándose a las diversas necesidades de la operación de los centros de contacto.

Los distribuidores que deseen conocer más acerca de  los beneficios del iFone Partner Program:   pueden escribir a partnernetwork@ifone.com.mx




lunes, julio 04, 2011


Redes sociales: ni en todas, ni toda la info

Cada dato posteado perfila a una persona, y los datos dispersos pueden recolectarse; la suma de información entrega una descripción perfecta de la persona, con hábitos, gustos y recurrencias

Iván Kaspersky fue secuestrado el 19 de abril de 2011 en Rusia, su país natal, después de que los delincuentes rastrearon sus hábitos en VKontakte, el “Facebook” ruso. Lo destacable es que su padre, Eugene, es el fundador de la compañía de seguridad informática que lleva su apellido.

El hecho motivó una carta abierta (http://ow.ly/5vdIT) en donde Eugene confirma que los raptores utilizaron activamente las redes sociales para el análisis de la información personal y la rutina diaria de su hijo, como las de otras posibles víctimas, para después planear el secuestro. El empresario previene entonces contra la excesiva disponibilidad de datos personales en las redes sociales.

En esa carta advierte también de las consecuencias que trae la liberalidad con que las personas comparten sus pensamientos y dejan que sus amigos y no amigos sean parte de su vida.

Al no configurar la función de privacidad, la información llega también a manos de “personas con intenciones no amistosas”, señala Eugene, y agrega que 22% de las personas entre 16 y 24 años de edad no conocen a la gente con la que comparten información en las redes sociales. Su recomendación es educarse en seguridad de datos, y practicarla, en beneficio de la privacidad.

El contrasentido

Esa liberalidad para compartir información es un contrasentido cuando, por ejemplo, en México se legisla sobre el resguardo de los datos privados en poder de las empresas e instituciones públicas, para preservar la privacidad e integridad de las personas.

La información personal está “subida” en dosis en más de una red social y en los blogs. Cada dato perfila a una persona, y los datos dispersos en las redes sociales pueden recolectarse. Una persona “con intenciones no amistosas”, reúne lo diseminado y tiene el perfil de quien le interese; esa es su tarea.

Suele decirse que se sube o postea a la red lo que sale del corazón, así se trate de intimidades. La suma de posteos da una descripción perfecta de la persona, con sus hábitos, sus gustos y sus recurrencias. Las fotografías también aportan datos que se integran al perfil: amigos, lugares frecuentes, costumbres, vestido, comidas y bebidas.

Todo eso es lo que puede ser usado en contra de la persona. “El secuestro o los depredadores sexuales son tan sólo uno de los posibles riesgos”, apunta Kaspersky.

Las buenas prácticas

Una buena práctica es discriminar la información privada de la pública para decidir después cuál se difunde y cuál no, a sabiendas de que no se debe compartir todo lo que una persona es. Otra buena práctica es hacerse selectivos de las redes y de las personas con quien se desea ser “amigo”. La foto y el “retrato” propios no son para todos y no tienen que estar disponibles para todos en cualquier red social o en el mayor número de ellas.

Tampoco hay razón para mostrar información extra e innecesaria para los fines de una red social. Sucede así cuando a la persona le invade la presunción y comenta situaciones como la de “estoy en la Torre Eiffel”, “…cenando con la celebridad x”. En esa jactancia se exhibe la persona, a la vez que deja rastros de, por ejemplo, su nivel socioeconómico, además de su ubicación mediante Foursquare.

Toda información puede “perseguirse” en los buscadores generales, en los buscadores de cada red social y en los buscadores de personas (como muestra, haga la prueba y búsquese aquí: http://www.123people.es).

¿Afectará al marketing?

Ahora, bien; la difusión masiva de información personal -como la descrita- trabaja a favor de los responsables de mercadotecnia; sencillamente, facilita la creación del perfil de los consumidores, objetivo del “behavioral marketing”, el que se basa en perfiles para desarrollar una publicidad relevante y enfocada.

¿Ese marketing basado en perfiles se verá afectado por las limitaciones que se vaya imponiendo el usuario para salvaguardar su privacidad y su seguridad en las redes sociales?

¿Qué opina? Usted, apreciable lector, está invitado a compartir su comentario que, ya recordó, es rastreable, pero es de la información hecha expresamente pública.

@MMandujano

viernes, julio 01, 2011


Hable con sus hijos sobre la privacidad en las Redes Sociales. ¡No espere más!

No entender la importancia de la configuración de privacidad contribuye al desorden: la información personal puede llegar a las manos de personas con intenciones no amistosas.

Una carta abierta por Eugene Kaspersky*

Este artículo no es un manual técnico sobre la seguridad de su computadora, con detalles exhaustivos acerca de las estafas en las redes sociales o los gusanos en Twitter. Tampoco hablaremos sobre aplicaciones maliciosas en Facebook u otros. Usted siempre puede obtener este tipo de información de primera mano de una variedad de fuentes confiables como Securelist (http://www.securelist.com/sp/) o Threatpost (http://threatpost.com/) para dar algunos ejemplos.

Me gustaría hablar sobre un tema de mayor importancia: la seguridad de nuestros niños en las redes sociales.

Seguramente ha escuchado sobre el reciente incidente con mi hijo Iván, finalizado exitosamente con la captura de los criminales y donde nadie resultó lesionado.

La investigación ha revelado que los secuestradores utilizaron activamente las redes sociales para el análisis de la información personal y la rutina diaria de las posibles víctimas. Los datos se utilizaron posteriormente para la planificación del crimen. En este momento sólo podemos suponer las razones que tuvieron para tener como objetivo a Iván.

Sin embargo, personalmente creo que la razón principal fue la excesiva disponibilidad de su información personal en la principal red social en Rusia, VKontakte, lo cual le permitió a los criminales rastrear sus movimientos, monitorear sus actualizaciones y evaluar su nivel de seguridad personal.

Para que quede claro y el público internacional pueda comprenderlo, permítanme explicar que VKontakte tiene el mismo enfoque que Facebook y cuenta con más de 100 millones de usuarios registrados. Permite a las personas mantener perfiles detallados, publicar actualizaciones, notas y fotos... En fin, si está leyendo esto ya sabe qué se puede hacer en Facebook.

Cometí un error

Este es el momento justo para decir “mea culpa”. Cometí un error al no cuidar y educar a Iván sobre las mejores prácticas para la exposición de datos personales en las redes sociales. No cometa el mismo error. Actúe ahora para proteger a sus hijos contra situaciones no deseadas.

Las redes sociales han llevado a la comunicación y la exposición personales a un nuevo nivel. Permiten que la gente sea lo más abierta posible, que se sienta libre para compartir sus pensamientos y dejar que sus amigos y colegas sean parte de su vida. No veo ninguna mala intención en ello y considero que este enfoque ilustra la forma en que la gente seguirá comportándose y comunicándose en el futuro.

Sin embargo, aparte de una amplia gama de amenazas a la seguridad informática, el otro lado de las redes sociales se refiere a la seguridad física.

Según Insidefacebook.com, 46,4% de los usuarios de Facebook son menores de 25 años y el 20,6% son menores de 17 años de edad. Los adolescentes y adultos jóvenes son muy apasionados sobre las redes y no suelen tomar en cuenta las consecuencias de participar en exceso. La "carrera de amigos " y el no entender la importancia de la configuración de privacidad contribuyen al desorden y su información personal puede llegar directamente a las manos de personas con intenciones no amistosas. OnGuard Online señala que el 22% de las personas entre 16 y 24 años de edad no conocen a la gente con la que comparten información en las redes sociales.

Y recuerde que aquí, el secuestro o los depredadores sexuales son tan sólo uno de los posibles riesgos. La gente tiene que entender que una vez que algo se ha publicado en Internet, estará allí para siempre. Mañana nuestros hijos pueden lamentar profundamente su actividad actual en las redes sociales. Puede influir en su carrera, condición social, sus relaciones y presentar un terreno fértil para el chantaje en el futuro.

Edad y medidas educativas

Creo firmemente que debemos actuar en dos direcciones:

En primer lugar, las redes sociales deben introducir elementos relacionados con la edad para minimizar los riesgos asociados con la exposición descontrolada de datos personales. Por ejemplo, perfiles de usuario con funcionalidad limitada, moderación del contenido pre y post-publicación por parte de los padres, y configuraciones específicas de privacidad y de visibilidad (especialmente para servicios de localización geográfica). Me gusta la idea de permitir a los niños crear sus perfiles como subcuentas de las de sus padres. Por otra parte, los padres pueden utilizar las funciones de control parental en el software de seguridad para permitir el acceso solamente a los perfiles aprobados y monitoreados.

En segundo lugar, las medidas educativas para ayudar a los niños a comprender las amenazas de las redes sociales y las mejores prácticas de socialización en línea. Recomiendo a los padres que están buscando asesoramiento que lean los "Consejos de seguridad para los preadolescentes y adolescentes" en OnGuard Online (http://www.onguardonline.gov/topics/social-networking-sites.aspx). Al mismo tiempo la protección y la seguridad de las redes sociales deben convertirse en parte de la educación secundaria.

En Kaspersky Lab realizamos periódicamente programas públicos de educación para adolescentes y adultos jóvenes y cabildeamos activamente para incluir clases de seguridad de datos en los sistemas escolares. Hay un programa educativo especial sin fines de lucro llamado Kaspersky Academy, financiado por nuestra empresa a nivel mundial. Fue fundada hace ya varios años como parte de nuestra misión corporativa, y se ha extendido gradualmente por todo el mundo. Este servicio está disponible para cualquier universidad o escuela que desee participar. También nos gusta involucrarnos en las iniciativas públicas que tienen como objetivo educar a las generaciones más jóvenes sobre los peligros de Internet - como el Día de Internet Segura (Safer Internet Day) en el Reino Unido (http://www.itsmorethanagame.eu/).

Uno puede pensar que la primera medida es demasiado draconiana y que la segunda no va a funcionar. Siento un fuerte déjà vu de los mediados de los años 90, cuando mucha gente se rehusaba a usar el software anti-virus, ya que ralentizaba las otras operaciones.

Tomar cartas en el asunto

La seguridad y la usabilidad son siempre una cuestión de equilibrio. El no tomar cartas en el asunto llevará inevitablemente a tener sorpresas desagradables. El control total tampoco es una opción ya que tenemos que respetar la privacidad de nuestros hijos y alimentar su criterio personal. Las familias deben encontrar su propia solución a este problema, ya que no creo que haya una receta única-para-todos. Por ejemplo, haga que los niños jueguen el juego de privacidad y se sientan orgullosos de proteger su presente y su futuro.

Nos guste o no, las redes sociales no van a desaparecer en el corto plazo - están aquí para quedarse. Debemos actuar de acuerdo con lo que las redes sociales son en realidad - una espada de doble filo. Debemos disfrutar de sus beneficios sin olvidar todas las amenazas que conllevan. Estoy absolutamente seguro de que tenemos que hacer algo inmediatamente para minimizar los riesgos de socializar en las redes para nuestros hijos y evitar que algo irremediable suceda.

Es mejor prevenir que lamentar.

¡Hable con sus hijos acerca de la privacidad y la seguridad en las redes sociales ahora!

Eugene

Martes 17 de mayo de 2011

*Fundador de Kaspersky Lab., empresa de seguridad informática.

P.D. A continuación una importante selección de infografías sobre la socialización en las redes http://www.pamorama.net/2011/01/30/65-terrific-social-media-infographics/

Link: http://www.facebook.com/notes/eugene-kaspersky/talk-to-your-children-about-privacy-in-social-networks-now/10150169499355998

Kaspersky Lab, América Latina: http://latam.kaspersky.com.

Información reciente y completa sobre temas y tendencias de la seguridad informática: http://www.securelist.com.

Información actual sobre la seguridad informática mundial: www.threatpost.com.

viernes, abril 01, 2011


45 finalistas de Premios IAB México Conecta 2011

Se entregan el 6 de abril; Buscamos que las campañas ganadoras en México compitan con las de Estados Unidos: M. Calderón y F. Treviño.

¡Los anuales Premios IAB México Conecta 2001 se entregarán este 6 de abril! En este enlace se tiene a los 45 finalistas: http://bit.ly/e4sKnT

En su tercera edición, #iabmxpremios recibió 198 inscripciones (104 piezas y 94 campañas), el doble del año previo.

Esas inscripciones son un indicador del crecimiento de los premios:

2009: 44 inscripciones.

2010: 90.

2011: 198.

Haberse duplicado cada año la inscripción, demuestra el crecimiento de la industria y el posicionamiento de los premios Conecta como referente del Marketing Interactivo, señala IAB México.

Otro aspecto a tomar en cuenta es la rigurosidad y calidad de los valores a juzgar en cada campaña y pieza, a saber, Creatividad, Estrategia y Resultados.

El jurado lo formaron 18 reconocidos profesionales de la industria de la publicidad digital. El Presidente del Jurado es Miguel Calderón, socio fundador de Grupo W, que representa una garantía de seriedad por su profesionalismo y, entre otros aspectos, por su experiencia al haber llevado Grupo W a premios internacionales.

Calidad competitiva

Miguel Calderón y Fernando Treviño, de IA Interactive, se encargaron de subir a nivel Internacional la cota de calidad para juzgar los trabajos.

"Buscamos que las campañas ganadoras en México compitan con las de Estados Unidos”, expresaron ambos el día que se lanzó la convocatoria de los premios.

En la misma ocasión, Miguel Calderón nos confió: "Hay muchos gurús de Interactive y pocos que hacen campañas”. Se refería a que más bien son escasos los trabajos que se someten a la lupa de un jurado, y no todos de calidad competitiva.

Por ahora, en 2011, se empieza a superar esa escasez.

viernes, febrero 18, 2011


Anunció Nokia adopción de Windows Phone 7, el 11 de febrero de 2011

Se reestructura la compañía y crea “alianza estratégica” con Microsoft; ambas corporaciones crearán un ecosistema global para smartphones.

Nokia adoptó Windows Phone como su principal estrategia de smartphones, mediante una “alianza estratégica” con Microsoft, anunciada en Londres el 11 de febrero de 2011.

Esa alianza forma parte de la reestructuración de la compañía que crea dos unidades de negocio distintas: Smart Devices (Dispositivos Inteligentes) y Mobile Phones (Teléfonos Móviles).

“Nokia se encuentra en una coyuntura crítica en la que se hace evidente que es necesario e inevitable realizar un cambio significativo”, expresó Stephen Elop, presidente y director general de Nokia.

Bing de Microsoft será el servicio de búsqueda en los dispositivos Nokia. Se ofrecerá a los consumidores lo que desean en los móviles: Bing, Office y juegos, mencionó Steven A. Ballmer, director general de Microsoft.

Las herramientas de desarrollo de Microsoft serán utilizadas para crear aplicaciones para los teléfonos Nokia Windows. La tienda de contenido y aplicaciones de Nokia se integraría con Microsoft Marketplace.

Nokia ayudaría a llevar Windows Phone a un rango de precios mayor, más segmentos de mercado y más geografías. Nokia Maps será una parte fundamental de los servicios de mapas de Microsoft.

Ambas compañías crearán en conjunto productos móviles y servicios en el corto plazo.

“Dado que cada compañía se centraría en sus capacidades fundamentales, la asociación crearía oportunidad de ejecutar para traer productos rápidamente al mercado”, se señala en un documento de prensa.

La asociación estratégia no desaparece a Symbian, el sistema operativo propio de la compañía finesa en los aparatos de consumo masivo con rango de precios menor; “se convierte en una plataforma de franquicia, aprovechando las inversiones previas para crear valor adicional”.

Nokia espera vender aproximadamente 150 millones más de dispositivos Symbian en los próximos años, una oportunidad en lo que migran a teléfonos inteligentes los 200 millones de usuarios de Symbian.

Con los teléfonos básicos, Nokia mantiene su visión de conectar al siguiente billón de personas de mercados en crecimiento a su primera experiencia en Internet y con aplicaciones.

El acuerdo tampoco desaparece a MeeGo, una coinversión de Nokia con Intel, ya que “se convierte en un proyecto de sistema operativo móvil “open-source”. “MeeGo pondrá mayor énfasis en la exploración a largo plazo del mercado de dispositivos, plataformas y experiencias de usuario de la siguiente generación”.

Elop admitió que habrá despidos en todas las oficinas del mundo, incluídas las centrales en Finlandia.

Notas relacionadas:

Caen nuevamente las acciones de Nokia y Microsoft en Nasdaq. http://ow.ly/3Z0Hd

Puntos importantes de la asociación Nokia-MS. http://ow.ly/3Z0Ac


Nokia-Microsoft. Los puntos de la asociación estratégica de Feb. 11, 2011

· Nokia adoptaría Windows Phone como su principal estrategia de smartphones, innovando sobre la plataforma en áreas como proyección de imagen donde Nokia es líder.

· Nokia ayudaría al futuro de Windows Phone. Nokia contribuiría con su experiencia en diseño de hardware, apoyo de lenguaje y ayudaría a traer Windows Phone a un rango de precios mayor, más segmentos de mercado y geografías.

· Nokia y Microsoft colaborarían de cerca en iniciativas de mercadotecnia conjuntas y en un plan de desarrollo para alinearse en la evolución de productos móviles futuros.

· Bing sería el servicio de búsqueda de servicios de Nokia a través de dispositivos y servicios Nokia, proporcionando a los clientes acceso a la nueva generación de capacidades de búsqueda de Bing. El Microsoft adCenter proporcionaría servicios de búsqueda de publicidad en la línea de dispositivos y servicios de Nokia.

· Nokia Maps sería una parte fundamental de los servicios de mapas de Microsoft. Por ejemplo, Maps sería integrado con la máquina de búsqueda Bing Microsoft y con la plataforma de publicidad adCenter para formar una experiencia de búsqueda y publicidad local única.

· Los extensos acuerdos de facturación a través del operador de Nokia’s Extensive Operator harían más fácil para los consumidores adquirir servicios de Nokia Windows Phone en países en donde el uso de tarjetas de crédito es bajo.

· Las herramientas de desarrollo de Microsoft serían utilizadas para crear aplicaciones que corran en teléfonos Nokia Windows, permitiendo a los desarrolladores aprovechar fácilmente el alcance global del ecosistema.

· La tienda de contenido y aplicaciones de Nokia se integraría con Microsoft Marketplace para una experiencia de consumidor más relevante.

-Nokia and Microsoft announce plans for a broad strategic partnership to build a new global ecosystem. http://ow.ly/3YY4k

lunes, febrero 14, 2011


Caen nuevamente las acciones de Nokia y Microsoft en Nasdaq

En dos días (Feb. 11 y 14), la depreciación ha sido de 19.53% y de 0.98%, respectivamente. Todo indica que deberán actuar pronto.

(En la foto: en la foto, Stephen Elop).

Cerraron a la baja las acciones de Nokia y de Microsoft por segundo día consecutivo, en la bolsa de valores Nasdaq. Los inversores no ven claro aún el panorama que viene después de la alianza de las dos corporaciones en el terreno de los smartphones.

Este 14 de febrero de 2001, la acción de Nokia perdió 52 centavos (o 5.56%) para cerrar en US$ 8.84 (http://bit.ly/hpPcQN).

A la vez, la acción de Microsoft cerró en US$ $ 27.23, dos centavos o -0.07% menos que el cierre del viernes (http://bit.ly/7FyggD).

Sucedió eso, con todo y que el mercado se levantó con noticia favorable de The Wall Street Journal: "Nokia recibirá miles de millones de Microsoft, dice su presidente ejecutivo (Stephen Elop)"

http://online.wsj.com/article/SB129769505206786325.html?mod=rss_americas_spanish


Bueno, o quizá por eso.

No entusiasman a inversores

Si se recuerda, el 11 de febrero de 2011 Nokia anunció que adoptaba la platafomra Windows Phone de Microsoft para sus celulares inteligentes (http://ow.ly/3Wmhv).

Ese mismo día, en Nasdaq, la acción de Nokia cerró en US$ 9.36, con una pérdida de US$ 1.52 (-13.97%) respecto del día previo. Su valor en el mercedo sumó US$ $ 5,019 millones. La de Microsoft lo hizo en US$ 27.25, con una pérdida de US$ 0.25 (-0.91%). Su valor en el mercado fue de US$ 233,138 millones (o 46.5 veces más que el de Nokia).

¿No entusiasmaron a inversores?”, preguntamos en esa ocasión (http://ow.ly/3WmVE). Nokia y Microsoft no levantaron el ánimo. Lo vieron al unísono diferentes analistas financieros.

El sitio Fortune Tech (http://tech.fortune.cnn.com/) publicó el día del anuncio:

“El acuerdo Microsoft-Nokia es una buena noticia para Android”. Al crear una alianza que tendrá un año para materializarse, Microsoft está alienando a sus socios de otros y cede el mercado de baja y media gama de smartphones a Google” (http://ow.ly/3V8fa).

“Nace NokSoft: Nokia se mueve a Windows, pero tiene enfrente a Google y Apple.

Nokia podría haber escogido el rápido crecimiento de Android y ser una estrella en el universo Google. ¿Entonces por qué se va con el más riesgoso sistema operativo de Microsoft?” (http://ow.ly/3V8gX).

A su vez, el 12 de febrero, The Wall Street Journal publicó:

Para Microsoft, la Alianza con Nokia no constituye una certeza. Con Nokia Corp., el mayor fabricante de teléfonos móviles en el mundo, Microsoft Corp. obtuvo el respaldo tan necesario para su sistema operativo Windows Phone. Pero esa alianza por sí sola no garantiza el éxito de Microsoft en el negocio móvil…” (http://ow.ly/3V8pS).

Tienen prisa

Mala acogida de la noticia, pero es sólo un término de la ecuación. Falta conocer la respuesta del consumidor que, también él, tiene su propia lógica de proceder. Se verá en cuanto se tenga en el mercado los primeros modelos. No creemos que eso consuma el año. Nokia y Microsoft tienen prisa. La competencia, Apple iPhone y Google Android, es veloz y deberán pasar a la acción, pronto.

jueves, febrero 03, 2011


Si se trata de plantear preguntas, ¿qué niveles alcanzará Quora? ¿Hasta dónde llegará?


Adam D'Angelo y Charlie Cheever, credores de Quora.



Creemos que Quora (o otra similar) será de las redes sociales en las que se podrá participar, una vez arribe la Era post-Facebook, denominada así por Mark Suster (@msuster), crítico de Facebook y socio capitalista de GRP Partners (ver el punto dos de “Social Networking: The Future”, Dic. 5, 2010, en http://ow.ly/3Pe8F).

Si hay redes sociales de nicho, Quora cabe allí; no es que deba ser masiva, pero tampoco es para su consulta diaria; no siempre se tiene preguntas críticas o cuya respuesta sea difícil conseguir en otro lugar y de manera más sencilla y expedita.

Concedido lo anterior, cabe destacar que cada día Quora va tomando su justa dimensión; a partir de la segunda semana de enero de 2011, su tráfico tuvo una caída abrupta después de dos semanas de alza espectacular, para volver a la tendencia normal que traía, medido por Alexa: http://ow.ly/3OoAh (clic en Traffic Rank).

Ese hecho lo sitúa en el lugar 558 de sitios Web en Estados Unidos y en la posición 1,845 en México. Alexa le asigna el puesto 1,922 en su ranking (al 2 de febrero de 2011). El tráfico se encuentra en un momento de indecisión, y habrá que observarlo.

“Una app parasitaria”

“Si bien tiene potencial, es una realidad que nace siendo una app parasitaria de redes con audiencia ya alimentada por los usuario, caso Facebook y Twitter”, señala acremente Martín Aceves (“Entusiasta Interactivo Convergente”) en una crítica muy redondeada (ver “#Quora: más preguntas que respuestas”, enero 31, 2011, en http://ow.ly/3Peso.

Dicho de paso, el post de Aceves da pie a la reflexión de lo que somos y de lo que hacemos en las redes sociales.

Red social parasitaria, una buena descripción. Sin Twitter y sin Facebook no sería lo que es. En ese sentido, sorprende que el registro para participar en Quora sea necesariamente por alguna de las dos cuentas; o por la de Facebook o por la de Twitter. Es también un tema cuestionable.

¿Una mezcla?

En otro aspecto, se ha dicho que Quora es una mezcla de Twitter, Wikipedia, Yahoo! Respuestas y Facebook, de donde salieron sus creadores Adam D'Angelo y Charlie Cheever (en ese orden en la foto) (D'Angelo fue director de tecnología, Cheever, director de Facebook Connect y de Facebook Platform).

Sí tiene rasgos, debe admitirse, y sería gran reto que llegara a ser como la suma de esos cuatro lugares de encuentro; con lo mejor de ellos.

¿Sería esa la visión de sus creadores? Creo que no; ser la “red social de conocimiento”, sí, como ellos la llaman. No especifican si grande o pequeña, pero su visión está allí. ¿Se concretará? El tiempo lo dirá, juntamente con la “práctica”, el uso y el gusto (“Like”), de los creadores y buscadores de conocimiento.

Crédito de la foto, Quora.

Nota relacionada: Quora o la red social de conocimiento: http://ow.ly/3PyKK

Al autor se le pude seguir en @MMandujano