viernes, octubre 30, 2009
¿Son poco más de 600,000 los usuarios de Twitter en México?
La cantidad es resultado de la mezcla de datos de Alexa y Quantcast, correspondientes al 30 de octubre de 2009.
Del total de usuarios de Twitter.com:
39.6% proviene de Estados Unidos
0.9% proviene de México
según reporte del 30 de octubre de 2009, en Alexa.com (http://www.alexa.com/siteinfo/twitter.com), una compañía de mediciones de la Web, propiedad de Amazon.com.
¿A cuánto equivalen esos porcentajes en números reales?
A reserva de conocer los datos de Twitter, el sitio Quantcast (un servicio público que cuantifica las características de los consumidores de medios digitales) (http://www.quantcast.com/twitter.com), reportó este dato el 30 de octubre de 2009:
27 millones para Estados Unidos (EU).
Si esos millones son la cantidad que corresponde al 39.6% de usuarios, los de EU, tenemos que
68.181818 millones es el total (100%) de usuarios de Twitter.
Por lo tanto, conociendo el 100%:
613,636.3 usuarios es el 0.9% de México.
Recalco que es una cantidad resultado de la mezcla de datos de dos fuentes: Alexa y Quancast.
Estas son las operaciones:
x= 27 millones de EU (100% total de usuarios de Twiter)
39.6% de usuarios de EU.
x= 68.181818 millones usuarios de Twitter
x= 68.181818 millones usuarios de Twitter (0.9% de Méx.)
100.0% de usuarios de Twiter
x= 613,636.3 usuarios de Twitter en México
Como dato extra, dígase que
En Estados Unidos, Twiter está en el lugar 13 de entre los 100 sitios más visitados desde ese país, en datos de Alexa (mismo URL de arriba).
En México, ocupa la posición 48 entre los 100 sitios más visitados desde ese país, en datos de Alexa: http://www.alexa.com/topsites/countries;2/MX
Mi correo es: manuel.mandujano@gmail.com
Para recibir retroalimentaciones del tema.
Por cierto, si alguien tiene la referencia exacta de usuarios de Twitter, dada por el mismo Twitter, le ruego la comparta.
Etiquetas: tuiteros mexicanos, Twitter, usuarios mexicanos
miércoles, octubre 28, 2009
El futuro: Periodismo creador de comunidades y “el periodismo de calle”
Lo que no haga el periodista profesional, lo hará la misma gente que, al mismo tiempo de ser receptora de la noticia, es emisora.
La tarea del periodista es escribir/presentar contenidos relevantes, muchos de los cuales se consiguen mediante la investigación. Esa verdad incontrovertible es independiente del medio difusor (así sea digital) de esos contenidos. En consecuencia, el futuro del periodismo continuará radicando en el contenido relevante.
Ese contenido es el que responde a intereses de la personas, pero también el que interpreta y hace emerger intereses y apetitos.
Ahora bien, en la era de la Web 2.0, para difundir los contenidos el periodista dispone de las herramientas digitales (las que se vengan en mente), con un objetivo doble:
a) desatar la interactividad, esto es, que el lector participe en la creación final del contenido, o que haga su aportación o que lo haga suyo mediante las herramientas multimedios. Implica el conocimiento de esas herramientas, aunque no las domine del todo.
En este punto, cabe resaltar que la razón de ser del periodismo y la misión del periodista es dar a entender lo que es ajeno a los lectores, a las audiencias.
b) crear comunidades alrededor de su contenido o extender las del medio en donde colabora. Implica eso el dominio del tema, la independencia de criterio y la libertad del mismo medio. El futuro del periodismo está en la conversación con los lectores o las audiencias.
“El periodismo de calle”
Dadas las herramientas digitales, los dispositivos móviles y el Internet en todas partes, el periodismo del futuro se hará en dosis altas fuera de las salas de redacción; se realizará en la calle; será lo que llamo “el periodismo de calle”; el que trate del acontecer diario realizado por personas comunes y sobre acontecimientos que pasan inadvertidos para la mayoría de las personas. Potenciará la vida ordinaria y descubrirá tendencias. Es otra forma del periodismo de investigación.
El periodismo del futuro se hará en dosis altas fuera de las salas de redacción; se realizará en la calle; será lo que llamo “el periodismo de calle”.
“El periodismo de calle” es inmediato, y está en relativa competencia con el “periodismo ciudadano”, esto es, el “posteo” de noticias/hechos/información en los medios sociales (Facebook, Twitter…) o en los blogs y hasta en los espacios que para comentarios tienen los sitios Web.
Lo que no haga el periodista profesional, lo hará la misma gente que, al mismo tiempo de ser receptora de la noticia, es emisora.
28 de octubre de 2009
México, D. F. MÉXICO
Nota. Manuel Mandujano, el autor, es también editor de la revista Compuchannel (que circula en América Central y el Caribe), en sus versiones impresa e Internet. Se le puede seguir en Twitter: http://twitter.com/mmandujano
Fuente de la imagen: http://sniki.org/Behavior-Policy
Etiquetas: comunidades, conversacines, el periodismo de calle, Futuro periodismo, medios digitales, social media
viernes, septiembre 25, 2009
Deben las ciencias sociales determinar los trabajos futuros en tecnología
Los roles clave evolucionan en tres áreas relativas a la experiencia de los usuarios:
Los diseñadores de interfaz de usuario.
Los diseñadores de asistencia virtual.
Los directores de la interacción que producen las conversaciones en la Web.
Es una nota traducida de Gartner Research, Inc., que puede consultarse completa en:
http://tagstone-marketinginteractivo.blogspot.com/2009/09/deben-las-ciencias-sociales-determinar.html
Los roles clave evolucionan en tres áreas relativas a la experiencia de los usuarios:
Los diseñadores de interfaz de usuario.
Los diseñadores de asistencia virtual.
Los directores de la interacción que producen las conversaciones en la Web.
Es una nota traducida de Gartner Research, Inc., que puede consultarse completa en:
http://tagstone-marketinginteractivo.blogspot.com/2009/09/deben-las-ciencias-sociales-determinar.html
Etiquetas: ciencias sociales, experiencia de usuario, trabajos tecnología
jueves, septiembre 17, 2009
Conducta humana colectiva del consumidor en la Web
Cuando se habla de marketing en redes sociales, debe esperarse también una reacción en el ámbito de la conducta humana de los integrantes de esas comunidades virtuales, más allá de su conducta/hábitos de consumo. Plantear esa situación es el objetivo de esta nota, lo mismo que abrir el tema a la discusión entre interesados.
Ante de entrar en materia, por conducta humana debe entenderse sencillamente el conjunto de las acciones con que las personas responden a una situación. Veamos.
Datos para un caso
Twitter cobrará algunos servicios y se abrirá a la publicidad hacia finales de 2009. Los temas del financiamiento y de rentabilidad de ese famoso sistema de microblogging, estaban en la mente de todos; aún más, la idea de que se allegaría recursos mediante los anuncios, se daba por descontada. Era lo previsible para aprovechar –se decía- la cantidad de personas que lo utilizan voluntariamente; arriba de 44 millones hacia septiembre de 2009.
Independientemente del cómo se plasme la decisión de los fundadores de Twitter, encabezados por su vocero Biz Stone, el hecho coloca sobre la mesa de discusión el tema de si esos millones de usuarios son el o los targets del marketing interactivo. Ellos, como los miembros de las redes sociales.
La inercia de pensamiento lleva a considerarlo afirmativamente. “Si los anunciantes buscan realmente un canal de información con gran cobertura y audiencia donde promocionar sus productos o servicios, Twitter podría convertirse en un pilar indiscutible incluso para el impulso de este sector”, editorializó por ejemplo el sitio español Puro Marketing el 13 de septiembre de 2009.
Pero cabe justamente la acotación: “podría convertirse”, porque aún está pendiente la reacción de los “tuiteadores” como consumidores que son de noticias, iniciativas y otras propuestas a seguir. Esa reacción difícilmente se puede medir antes. En todo caso habría inferencias.
Conducta colectiva
Sencillamente, no existe todavía las métricas de un comportamiento y de una conducta colectiva nucleados alrededor de un microgblogging, de una red social o de la Web 2.0, cuya característica connatural (de los tres mencionado) es la creación de colectividades en línea; mejor dicho, de comunidades en línea (o conjunto de personas vinculado por características o intereses comunes).
Para el análisis debe decirse que, mercadológicamente hablando, los millones de usuarios se convierten en consumidores y, en consecuencia, en el o los targets de productos y servicios.
Recordemos que por consumidor se entiende a una persona (u organización) que demanda bienes o servicios proporcionados por el productor/proveedor de esos bienes o servicios. Es un agente económico que tiene necesidades y deseos, que cuenta con una renta disponible con la que satisface esas necesidades y deseos a través de los mecanismos de mercado.
La renta o el presupuesto para gastar se realiza de acuerdo con las preferencias del consumidor; por ejemplo, para maximizar beneficios y para dar preferencias a una necesidades sobre otras.
¿Pero que sucede cuando ese consumidor es una colectividad, una comunidad? Se ha visto que los clientes y los prospectos online tienen patrones de conducta y se han iniciado los estudios de su comportamiento como consumidores de y en Internet.
No obstante, a esos análisis debe agregarse la “conducta humana”, en general. Asunto que tiene que ver con apetencias generalizadas, pero también con pánico. Este último punto se encuentra ya en la preocupación de economistas y financistas cercanos a las bolsas de valores.
Comportamiento humano
“Cuando muchos inversionistas devienen demasiado miedosos para comprar o vender, los mercados se agarrotan y los modelos fallan. Esa falla sugiere nuevas fronteras para la ingeniería financiera y de gestión de riesgos, incluyendo intentos de modelar mecánicas de pánico y los patrones de comportamiento humano”, señaló atinadamente Steve Lohn, analista de The New York Times, el 13 de septiembre de 2009.
“El impulso para medir, modelar y tal vez incluso predecir olas de conducta de grupo, es un campo emergente de la investigación que se puede aplicar en campos más allá de las finanzas”, recalcó Lohn en su magistral comentario Wall Street’s Math Wizards Forgot a Few Variables.
“Más allá de las finanzas…” se tiene, por ejemplo, el marketing interactivo para hacerlo objeto de investigación; específicamente, el comportamiento colectivo Web.
Queda abierta la discusión.
Cuando se habla de marketing en redes sociales, debe esperarse también una reacción en el ámbito de la conducta humana de los integrantes de esas comunidades virtuales, más allá de su conducta/hábitos de consumo. Plantear esa situación es el objetivo de esta nota, lo mismo que abrir el tema a la discusión entre interesados.
Ante de entrar en materia, por conducta humana debe entenderse sencillamente el conjunto de las acciones con que las personas responden a una situación. Veamos.
Datos para un caso
Twitter cobrará algunos servicios y se abrirá a la publicidad hacia finales de 2009. Los temas del financiamiento y de rentabilidad de ese famoso sistema de microblogging, estaban en la mente de todos; aún más, la idea de que se allegaría recursos mediante los anuncios, se daba por descontada. Era lo previsible para aprovechar –se decía- la cantidad de personas que lo utilizan voluntariamente; arriba de 44 millones hacia septiembre de 2009.
Independientemente del cómo se plasme la decisión de los fundadores de Twitter, encabezados por su vocero Biz Stone, el hecho coloca sobre la mesa de discusión el tema de si esos millones de usuarios son el o los targets del marketing interactivo. Ellos, como los miembros de las redes sociales.
La inercia de pensamiento lleva a considerarlo afirmativamente. “Si los anunciantes buscan realmente un canal de información con gran cobertura y audiencia donde promocionar sus productos o servicios, Twitter podría convertirse en un pilar indiscutible incluso para el impulso de este sector”, editorializó por ejemplo el sitio español Puro Marketing el 13 de septiembre de 2009.
Pero cabe justamente la acotación: “podría convertirse”, porque aún está pendiente la reacción de los “tuiteadores” como consumidores que son de noticias, iniciativas y otras propuestas a seguir. Esa reacción difícilmente se puede medir antes. En todo caso habría inferencias.
Conducta colectiva
Sencillamente, no existe todavía las métricas de un comportamiento y de una conducta colectiva nucleados alrededor de un microgblogging, de una red social o de la Web 2.0, cuya característica connatural (de los tres mencionado) es la creación de colectividades en línea; mejor dicho, de comunidades en línea (o conjunto de personas vinculado por características o intereses comunes).
Para el análisis debe decirse que, mercadológicamente hablando, los millones de usuarios se convierten en consumidores y, en consecuencia, en el o los targets de productos y servicios.
Recordemos que por consumidor se entiende a una persona (u organización) que demanda bienes o servicios proporcionados por el productor/proveedor de esos bienes o servicios. Es un agente económico que tiene necesidades y deseos, que cuenta con una renta disponible con la que satisface esas necesidades y deseos a través de los mecanismos de mercado.
La renta o el presupuesto para gastar se realiza de acuerdo con las preferencias del consumidor; por ejemplo, para maximizar beneficios y para dar preferencias a una necesidades sobre otras.
¿Pero que sucede cuando ese consumidor es una colectividad, una comunidad? Se ha visto que los clientes y los prospectos online tienen patrones de conducta y se han iniciado los estudios de su comportamiento como consumidores de y en Internet.
No obstante, a esos análisis debe agregarse la “conducta humana”, en general. Asunto que tiene que ver con apetencias generalizadas, pero también con pánico. Este último punto se encuentra ya en la preocupación de economistas y financistas cercanos a las bolsas de valores.
Comportamiento humano
“Cuando muchos inversionistas devienen demasiado miedosos para comprar o vender, los mercados se agarrotan y los modelos fallan. Esa falla sugiere nuevas fronteras para la ingeniería financiera y de gestión de riesgos, incluyendo intentos de modelar mecánicas de pánico y los patrones de comportamiento humano”, señaló atinadamente Steve Lohn, analista de The New York Times, el 13 de septiembre de 2009.
“El impulso para medir, modelar y tal vez incluso predecir olas de conducta de grupo, es un campo emergente de la investigación que se puede aplicar en campos más allá de las finanzas”, recalcó Lohn en su magistral comentario Wall Street’s Math Wizards Forgot a Few Variables.
“Más allá de las finanzas…” se tiene, por ejemplo, el marketing interactivo para hacerlo objeto de investigación; específicamente, el comportamiento colectivo Web.
Queda abierta la discusión.
Etiquetas: comportamiento colectivo, comunidades virtuales, conducta humana, interactive marketing, marketing interactivo, redes sociales
lunes, agosto 31, 2009
"50 años de cómputo en México"
El libro 50 años de cómputo en México se presentará el
MIÉRCOLES 2 DE SEPTIEMBRE DE 2009 A LAS 7:00 P.M.
en el Domo Digital del Museo del Papalote, ubicado en la primera sección del Bosque de Chapultepec, Periférico y Constituyentes.
El libro incluye 120 entrevistas, y cuenta con muchos otros elementos que refuerzan el carácter conmemorativo de su edición.
PRESENTADORES:
Dr. Sergio M. Alcocer Martínez de Castro,
Secretario General de la UNAM
Dr. Ignacio Ania Briseño,
Director de DGSCA de la UNAM
Lic. Enrique Chao Barona,
Director Editorial de Medios y Enteros
Dr. Erik Huesca Morales,
Director del ECOESaD
Programa
7:00 Registro
7:30 Proyección “Pasaporte al espacio” en el Domo Digital
8:00 Presentación del libro
9:00 Cóctel
11.00 Ganas de irse a casa a leer el libro
Sitio conmemorativo general: http://computo50.unam.mx/
Etiquetas: 50 años de cómputo en México, DGSCA
viernes, agosto 28, 2009
INFOTEC PRESENTÓ EL LIBRO “REDES SOCIALES: LA NUEVA OPORTUNIDAD”
La obra explica en palabras simples y llanas, qué son las redes sociales y cómo utilizarlas más allá de añadir amigos y subir fotos.
México, D.F. a 28 de Agosto de 2009 (Boletín de prensa).- INFOTEC, Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico, fundado en 1974 por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), presentó ayer el libro “Redes Sociales: La nueva oportunidad”, una obra para entender la historia, sus principales características y las herramientas tecnológicas mas populares entre la sociedad, esto se realizó ante la presencia de líderes de opinión, funcionarios públicos y medios de comunicación
De acuerdo con el autor Marco A. Paz Pellat (foto), director ejecutivo de INFOTEC, “esta publicación busca reducir la brecha de conocimiento sobre las Redes Sociales, pues su uso debe ir mas allá que ‘añadir amigos y compartir fotos’, ya que puede convertirse en una herramienta de productividad para la sociedad mexicana, desde los diferentes gobiernos, hasta los pequeños y medianos empresarios”.
Homar Sánchez, uno de los colaboradores del libro y consultor en INFOTEC, comentó que la obra fue pensada para aportar los elementos necesarios y formarse una opinión en una época llena de información, hay que darle a las Redes Sociales su justa medida y utilizarlas mas allá de añadir amigos y subir fotos.
Dividido en tres apartados, en el primero el libro muestra el nacimiento, evolución y uso de la Internet y describe qué son las redes sociales; el segundo apartado propone -sin tecnicismos- los casos prácticos que han cambiado el paradigma de la socialización entre los seres humanos, en especial los jóvenes y emprendedores; en la tercera y última sección se incluye un reporte de la situación en México y los pendientes por realizar para aprovechar al máximo estas herramientas.
Por su parte el Ing. Cuitláhuac Osorio, Director para América Latina de la firma Cutter Consortium y comentarista del libro, informó: “Esta obra se perfila como una de las primeras en su tipo orientadas a la divulgación, pues normalmente el tema se aborda desde el punto de vista de la tecnología, pero no desde su uso estratégico e impacto en la sociedad”.
Cabe mencionar que “Redes Sociales: La Nueva Oportunidad”, cuenta con un glosario actual y útil con los términos mas comunes sobre Internet y redes sociales, que harán que el lector se ponga… “on line”.
FICHA TÉCNICA:
Título: Redes Sociales: La nueva oportunidad
Autor: Marco A. Paz, en colaboración con Sofía Cabrera y Homar Sánchez
Editorial: Infotec
ISBN: 978-607-7763-02-4
Costo aprox. Público: $200 a $220 pesos
Se encontrará en: Fondo de Cultura Económica, Gandhi, El Sótano, Sanborn’s, Vips, distribución por medio de CITEM (cobertura en toda la República Mexicana).
Para mayor información visite: http://www.politicadospuntocero.com
Acerca de INFOTEC
Es un Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico autosuficiente, fundado en 1974 por Conacyt, dedicado a mejorar la competitividad de las organizaciones públicas y privadas a través del uso estratégico de la tecnología de la información y la comunicación (TIC) e Internet en México.
Visite: http://www.infotec.com.mx
La obra explica en palabras simples y llanas, qué son las redes sociales y cómo utilizarlas más allá de añadir amigos y subir fotos.
México, D.F. a 28 de Agosto de 2009 (Boletín de prensa).- INFOTEC, Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico, fundado en 1974 por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), presentó ayer el libro “Redes Sociales: La nueva oportunidad”, una obra para entender la historia, sus principales características y las herramientas tecnológicas mas populares entre la sociedad, esto se realizó ante la presencia de líderes de opinión, funcionarios públicos y medios de comunicación
De acuerdo con el autor Marco A. Paz Pellat (foto), director ejecutivo de INFOTEC, “esta publicación busca reducir la brecha de conocimiento sobre las Redes Sociales, pues su uso debe ir mas allá que ‘añadir amigos y compartir fotos’, ya que puede convertirse en una herramienta de productividad para la sociedad mexicana, desde los diferentes gobiernos, hasta los pequeños y medianos empresarios”.
Homar Sánchez, uno de los colaboradores del libro y consultor en INFOTEC, comentó que la obra fue pensada para aportar los elementos necesarios y formarse una opinión en una época llena de información, hay que darle a las Redes Sociales su justa medida y utilizarlas mas allá de añadir amigos y subir fotos.
Dividido en tres apartados, en el primero el libro muestra el nacimiento, evolución y uso de la Internet y describe qué son las redes sociales; el segundo apartado propone -sin tecnicismos- los casos prácticos que han cambiado el paradigma de la socialización entre los seres humanos, en especial los jóvenes y emprendedores; en la tercera y última sección se incluye un reporte de la situación en México y los pendientes por realizar para aprovechar al máximo estas herramientas.
Por su parte el Ing. Cuitláhuac Osorio, Director para América Latina de la firma Cutter Consortium y comentarista del libro, informó: “Esta obra se perfila como una de las primeras en su tipo orientadas a la divulgación, pues normalmente el tema se aborda desde el punto de vista de la tecnología, pero no desde su uso estratégico e impacto en la sociedad”.
Cabe mencionar que “Redes Sociales: La Nueva Oportunidad”, cuenta con un glosario actual y útil con los términos mas comunes sobre Internet y redes sociales, que harán que el lector se ponga… “on line”.
FICHA TÉCNICA:
Título: Redes Sociales: La nueva oportunidad
Autor: Marco A. Paz, en colaboración con Sofía Cabrera y Homar Sánchez
Editorial: Infotec
ISBN: 978-607-7763-02-4
Costo aprox. Público: $200 a $220 pesos
Se encontrará en: Fondo de Cultura Económica, Gandhi, El Sótano, Sanborn’s, Vips, distribución por medio de CITEM (cobertura en toda la República Mexicana).
Para mayor información visite: http://www.politicadospuntocero.com
Acerca de INFOTEC
Es un Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico autosuficiente, fundado en 1974 por Conacyt, dedicado a mejorar la competitividad de las organizaciones públicas y privadas a través del uso estratégico de la tecnología de la información y la comunicación (TIC) e Internet en México.
Visite: http://www.infotec.com.mx
Etiquetas: infotec, Marco A. Paz Pellat, redes sociales, web 2.0
miércoles, agosto 12, 2009
Microsoft y Nokia forman una alianza global para diseñar, desarrollar y comercializar soluciones de productividad móvil
BN000006 12 de Agosto de 2009 14:46 HORALOCAL
Llevarán Microsoft Office Mobile y otros
servicios y productos relacionados de software de comunicaciones y
colaboración a los teléfonos inteligentes de Nokia
NUEVA YORK, 12 de agosto /PRNewswire-FirstCall/ -- El líder mundial
en software y el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo
han celebrado una alianza que está destinada a brindar una solución
histórica, de nivel empresarial, para la productividad móvil. Stephen
Elop, presidente de la División Comercial de Microsoft y Kai Oistamo,
vicepresidente ejecutivo de Dispositivos de Nokia (foto), anunciaron hoy el
acuerdo que define una visión compartida para el futuro de la
productividad móvil. Para ambas compañías, es la primera vez que se
embarcan en una alianza de esta naturaleza y con este alcance.
(Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20000822/MSFTLOGO )
Según los términos del acuerdo, las dos compañías comenzarán a
colaborar inmediatamente en el diseño, el desarrollo y la
comercialización de soluciones de productividad para el profesional
móvil, que llevarán Microsoft Office Mobile y el software de gestión
de dispositivos, colaboración y comunicaciones comerciales de
Microsoft a los dispositivos Symbian de Nokia. Estas soluciones
estarán disponibles para una amplia gama de teléfonos inteligentes de
Nokia, empezando por la gama optimizada para empresas de la compañía,
Nokia Eseries. Ambas compañías comercializarán también estas
soluciones a empresas, compañías telefónicas e individuos.
Tanto Microsoft Corp. como Nokia cuentan con una infrecuente
combinación de experiencia empresarial y comprensión del consumidor,
y además de la colaboración con respecto al software y los servicios
existentes, utilizarán estos activos para diseñar conjuntamente una
gama de nuevas experiencias para el usuario para dispositivos futuros
de Nokia. Estas experiencias serán identificadas en forma conjunta, y
las crearán equipos dedicados dentro de ambas compañías, para
satisfacer mejor las crecientes necesidades del profesional móvil.
"Con más de 200 millones de clientes de teléfonos inteligentes a
nivel global, Nokia es el mayor fabricante de teléfonos inteligentes
del mundo, y un socio natural para nosotros", comentó Elop. "El
anuncio de hoy nos permitirá extender Microsoft Office Mobile a los
propietarios de teléfonos inteligentes de Nokia en todo el mundo, y
les permitirá a ellos colaborar en documentos de Office desde
cualquier sitio, como parte de nuestra estrategia de proporcionar la
mejor experiencia de productividad a través de la PC, el teléfono y
el navegador".
"Si usted va a ofrecer una experiencia de productividad continua e
integrada en un dispositivo de telefonía móvil, Microsoft es un socio
ideal", dijo Oistamo. "Junto con Microsoft, desarrollaremos
experiencias para el usuario nuevas e innovadoras, para empleados de
pequeñas y grandes empresas por igual, que garanticen que los
teléfonos inteligentes de Nokia sean parte integral del entorno de la
oficina y la oficina hogareña, y aborden la importante oportunidad en
productividad empresarial móvil".
Este anuncio se sustenta sobre el trabajo que está haciendo Nokia
mediante la optimización del acceso al correo electrónico y otra
información personal con Exchange ActiveSync. El año próximo, Nokia
pretende empezar a incorporar Microsoft Office Communicator Mobile a
sus teléfonos inteligentes, seguido por otras aplicaciones de Office
y software y servicios relacionados en el futuro.
Entre éstos se incluyen los siguientes:
-- La capacidad de ver, editar, crear y compartir documentos de
Office en más dispositivos y en más lugares, con versiones optimizadas
para móviles de Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel
y Microsoft OneNote
-- Mensajería instantánea y presencia para empresas, y una
experiencia optimizada para conferencias y colaboración con Microsoft
Office Communicator Mobile
-- Acceso móvil a portales de intranet y extranet construidos sobre
Microsoft SharePoint Server
-- Gestión de dispositivos empresariales con Microsoft System Center
"El alcance de la alianza entre Microsoft y Nokia y el valor
potencial para la empresa y el individuo son significativos", dijo
Stephen Drake, vicepresidente de Movilidad y Telecomunicaciones de
IDC. "Al llevar las soluciones de productividad de Microsoft a la
enorme base de clientes de Nokia, las dos compañías tendrán una mejor
posibilidad de atender las necesidades de la creciente población de
trabajadores móviles, que IDC estima que alcanzará los 1 mil millones
en todo el mundo en 2011".
Pueden encontrarse más materiales de prensa y fotografías en
http://www.microsoft.com/presspass and http://www.nokia.com/press/ .
Etiquetas: Microsoft, Nokia, office, smartphone
